Анализ и оценка состояния управления инвестиционным процессом

Из приведенного ранее анализа видно, что организация своевременно обновляет основные производственные фонды.

В течение 2009-2010 гг. велась планомерная работа по развитию системы бизнес-планирования и проектного финансирования, в результате чего инвестиционный портфель ОАО «БМПЗ» был значительно увеличен за счет предлагаемых к реализации проектов, оформленных бизнес-планами.

Вся инвестиционная деятельность организации реализуется за счет собственных средств.

В целях дальнейшего совершенствования обеспечения денежными ресурсами инвестиционной деятельности, предлагались следующие мероприятия по увеличению капитала и снижению стоимости его обслуживания:

- привлечение краткосрочных кредитных ресурсов для реализации проекта;

- использование альтернативных источников финансирования имущества, например, приобретение организацией ОАО «БМПЗ» оборудования в лизинг.

В 2010 г. была существенно модернизирована система проектного финансирования. Были разработаны и внедрены новые инструменты бизнес-планирования, такие как долгосрочные инвестиционные программы и карточки инвестиционных организаций, в результате чего система проектного финансирования стала более эффективной. Увеличилась инвестиционная активность, также была обеспечена прозрачность денежных потоков и результатов инвестиционной деятельности. Также сыграло роль то, что ОАО «БМПЗ» в 2010 г. поставил задачу развития мониторинга реализации инвестиционных проектов с целью обеспечения заданных показателей эффективности и снижения издержек по финансированию инвестиционных проектов.

Инвестиции организации, в том числе внутренние, направляемые на техническое перевооружение и развитие ОАО «БМПЗ» в 2010 г. представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9

Планируемые и фактически освоенные средства капиталовложений ОАО «БМПЗ» в 2010 г.

Общий объем инвестиций на техническое перевооружение и развитие общества в 2010 г. составил 16131 тыс. руб., из них – на нематериальные активы 29,0 тыс. руб., на проведение строительно-монтажных работ 4328 тыс. руб., на приобретение и изготовление оборудования 11774 тыс. руб., что можно увидеть на рис. 2.1.

Рис. 2.1 Структура инвестиций ОАО «БМПЗ» в 2010 году, %

Период освоения инвестиций – 01.01.2010 -31.12.2010 г.

В течение года на ОАО «БМПЗ» спроектировано и приобретено технологическое оборудование на общую сумму 11774 тыс. руб.

С целью оптимизации производства и улучшений условий труда проведена автоматизация управления производством в результате чего, численность исполнителей сократилась с четырех человек до одного. Управление процессом производства осуществляется дистанционно из кабины одним оператором с помощью компьютера и систем видеонаблюдения.

Экономическая аналитика:

Роль финансового механизма в функционировании финансовой системы
Государство устанавливает способы организации финансовых отношений и фиксирует эти способы в нормативных актах и финансовым правом. Финансовый механизм и финансовая политика тесно связаны с финансовым правом. Наличие юридических норм позволяет установить единые требования во всей финансовой системе ...

Понятие и функции финансового директора
Финансовый директор – глава финансовой службы предприятия. Знает все о денежных потоках в организации и умеет распределить их с максимальной пользой. Может просчитать последствия любого принятого решения и вынести вердикт: стоит ли, например, открывать новый филиал фирмы или нет, куда вложить деньг ...

Оценка долгосрочной платежеспособности
Возможность погашения долгосрочных займов характеризует способность кампании функционировать длительный период. Целью оценки является ранее выявление признаков банкротства. Анализ позволяет определить это за много лет до кризисной ситуации. Показатель, отражающий платежеспособность компании по долг ...