Механизмы финансового оздоровления предприятия

Рассчитаем экономический эффект, предполагаемый от внедрения перечисленных мероприятий:

Возможность снижения этих статей расхода приведет к изменению показателей:

Прибыль от продаж+30492 тыс.руб.

Прибыль до налогообложения+32872 тыс.руб.

Чистая прибыль (32872-(32872*20%))+26297,6 тыс.руб.

Рассчитаем прирост рентабельности в связи с увеличением прибыли за 2009 г:

∆Rа2009=

∆Rрп 2009=

∆Rск2009=

Рассчитаем, на сколько возрастет рентабельность в связи с оптимизацией издержек производства на 32872 тыс.руб.:

Rпотенц.а= Rфакт+∆Rа= -0,29%+0,72%=0,43 %;

Rпотенц.рп= Rфакт+∆Rрп= 5,71%+ 0,44%=6,15%;

Rпотенц.ск= Rфакт+∆Rск= -11,85%+3,29%=-8,56%.

Таким образом, при проведении оптимизации затрат предприятие имеет возможность повысить свою рентабельность.

Резервом увеличения бухгалтерской прибыли может быть доход, полученный от реализации основных фондов и иного имущества предприятия.

Основной причиной низких показателей финансовой деятельности ОАО «Нефтекамскшина» является недостаточная компетентность маркетинговой службы и недостаточно умелая организация продаж ООО «ТД «Кама», вследствие этого – потеря значительной доли потребителей. Стимулирование продаж достигается за счет проведения маркетинговых исследований, выделения товаров, приносящих наибольшую прибыль, разработки системы договорных взаимоотношений с контрагентами с применением гибких условий и форм оплаты труда.

При грамотной маркетинговой программе сопряженной с эффективными способами снижения себестоимости предполагается, что выручка от продажи продукции возрастет в два раза. Анализируя 2009 год, рассчитаем возможность увеличения прибыли от продаж:

6879708*2=13759416 тыс. руб.

6486876-1500=6485376 тыс. руб.

Отсюда прибыль от продаж составит:

13759416-6485376=7274040 тыс. руб.

Это увеличило бы прибыль от продаж в 18 раз.

Обобщая выше сказанное, представим мероприятия по совершенствованию финансового состояния ОАО «Нефтекамскшина» на рисунке 3.2.

			Основные направления по улучшению финансового состояния ОАО «Нефтекамскшина»
	Системное снижение издержек производства: Оптимизация расходов энергоресурсов; Оптимизация расхода на сырье, за счет снижения цен; снижения расходов на содержание Управляющей Компании; обязательный аудит и др.; снижения расходов на ремонт и содержание основных средств. Также необходима грамотная маркетинговая программа Были предложены мероприятия по оптимизации затрат на сумму 32872 тыс.руб., что привело к росту рентабельности капитала на 3,29%. При грамотной маркетинговой программе сопряженной с эффективными способами снижения себестоимости предполагается, что выручка от продажи продукции возрастет в два раза, и прибыль от продаж составит 7274040 тыс. руб.

Экономическая аналитика:

Факторы, воздействующие на формирование инвестиционного климата
Инвестиционный климат представляет собой набор факторов, специфичных для данной страны и определяющих возможность фирм к расширению масштабов деятельности на основе осуществления продуктивных инвестиций, созданию рабочих мест, активному участию в глобальной конкуренции. Риск инвестиционных решений ...

Анализ и оценка состояния управления инвестиционным процессом
Из приведенного ранее анализа видно, что организация своевременно обновляет основные производственные фонды. В течение 2009-2010 гг. велась планомерная работа по развитию системы бизнес-планирования и проектного финансирования, в результате чего инвестиционный портфель ОАО «БМПЗ» был значительно ув ...

Налогообложение инвестиций в капитальное строительство
Налогообложение инвестиций, привлекаемых организациями-застройщиками для реализации крупных строительных проектов, имеет свои особенности и льготы. Но для того чтобы воспользоваться этими льготами, строительной организации необходимо выполнить ряд условий, установленных действующим законодательство ...