Прямые инвестиции

Наиболее перспективный, на наш взгляд, вариант инвестиций. Представляет собой вложения в уставной капитал конкретных предприятий для осуществления финансовых или стратегических целей инвестора. Рынок прямых инвестиций в России существует уже более10 лет и тесно связан с так называемым венчурным (высоко рискованным) инвестированием, с деятельностью венчурных фондов (т.е. фондов, вкладывающих средства в финансирование научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельностью), иностранными инвестициями.

Однако до сих пор этот рынок еще далеко не сложился, так он получает свое развитие только в благоприятном экономическом контексте. Так как экономика России находиться в состоянии устойчивого роста, рынок прямых инвестиций обретает все больше уверенности и его вклад в национальную экономику становиться все ощутимее. Кроме того, это самый доходный вид инвестиций в мире.

Следует четко понимать, что венчурные фонды (крупнейший из которых управляется компанией Baring Vostok Capital Partners) являются большими денежными мешками, доля иностранного капитала в которых составляет порядка 90-95% и финансируют наиболее перспективные технологические инновации.

Устойчивая положительная динамика инвестиционного климата в России делает возможным участвовать в таких инвестициях не только большим корпорациям, но и «обычным» физическим лицам (в качестве коллективных инвестиций). При этом инвестиционные средства аккумулируются за счет внутренних ресурсов национальной экономики, что является крайне благоприятным фактором, способствующим укреплению российской экономики.

На рынке пока очень мало компаний, компетентных в прямых инвестициях, поэтому того, кто сейчас в числе первых научиться добиваться результатов на этом рынке, ждут огромные перспективы. Компания MAGERIC выстраивает эффективную систему коллективных прямых инвестиций, позволяющую инвесторам добиваться высокой доходности и всегда иметь необъятное поле для роста и развития [2].

Компания Mageric — это российская компания — новатор, действующая на рынке искусства и высоких технологий, реализующая концепцию Mageric, продвигающая работы мастеров искусств, учёных и инженеров, как на национальном, так и на мировом рынках. Основная цель компании Mageric — создание стратегических конкурентных преимуществ в условиях глобализации и ВТО за счёт поиска и реализации творческого, инновационного и лидерского потенциала. Компания Mageric активно способствует созданию благоприятных условий для развития науки, инженерии и искусства, обращаясь к лучшим традициям меценатства и привлекая при этом современные информационные, маркетинговые и высокие гуманитарные технологии. Одним из наиболее значимых направлений своей деятельности компания Mageric считает создание и продвижение системы ценностей, направленной на воспитание нового поколения предпринимателей, бизнес-лидеров, понимающих ценность сотрудничества и соконкуренции, порядочности и честности бизнеса, умеющих не только зарабатывать деньги, но и мудро ими распоряжаться, обогащая не только себя, но и своё государство.

Экономическая аналитика:

Оптимизация НДС
Налоговая оптимизация (как процесс регулирования платежей по налогу на добавленную стоимость) – совокупность законных целенаправленных действий ОАО «Протон», связанных с использованием конкретных моделей, приемов и способов, а также всех законодательно установленных налоговых льгот и освобождений с ...

Расчет экономических показателей эффективности проекта
После того как сформирован проект посчитаны доходы и расходы необходимо проверить его на технико-экономические показатели: срок окупаемости, простая норма рентабельности, чистая текущая стоимость, индекс рентабельности и внутренняя норма доходности. Для расчета этих показателей нам необходимо рассч ...

Информационная база анализа финансового состояния
Основным источником информации для анализа финансового состояния предприятия является бухгалтерский баланс. Именно этим и объясняется пристальное внимание к бухгалтерскому балансу. Бухгалтерский баланс следует рассматривать с экономически – правовой и с учетной точек зрения. Первый подход представл ...