Таблица 4. Расчет суммарного времени выполнения работ по анализу труда и заработной платы
Организационно-управленческие работы |
Число действий по выполнению работ |
Время, необходимое для выполнения действия, ч |
1. Анализ структуры персонала |
58 |
1 |
2. Анализ состава персонала |
125 |
1,3 |
3. Расчет численности работников |
38 |
1,5 |
4. Анализ форм, динамики и причин движения персонала |
44 |
1 |
5. Анализ динамики численного состава персонала |
33 |
0,8 |
6. Анализ увольнений |
21 |
0,7 |
7. Исследование текучести кадров |
32 |
1 |
8. Анализ рабочего времени |
50 |
1,5 |
9. Анализ производительности труда |
57 |
1,2 |
10. Анализ оплаты труда и социальных выплат |
146 |
1,4 |
11. Составление отчета |
62 |
3 |
При этих условиях суммарное время выполнения работ составит 928,4 чел.-ч. Таким образом, потребная численность ФГУП «Волгоградский Главпочтамт» в специалистах по анализу труда и заработной платы будет равна одному человеку. В результате введения новой должности организационная структура отдела по работе с персоналом на ФГУП «Волгоградский Главпочтамт» будет выглядеть так, как представлено следующим образом (рис. 7 в приложении №5). На основе данной организационной структуры можно построить «дерево целей» преобразованного отдела по работе с персоналом (рис. 8 в приложении №6).
Для приема нового сотрудника в отдел необходимо разработать требования к работе по новой должности на основе составления описания работы по должности специалиста по анализу труда и заработной платы, которое составляется в целях определения наиболее существенных характеристик работы.
Описание работы по должности специалиста по анализу труда и заработной платы, который требуется отделу по работе с персоналом, имеет следующий вид.
Наименование должности - специалист по анализу труда и заработной платы.
Подчиняется директору по персоналу и администрации предприятия.
Ответственность за подчиненных отсутствует.
Общая цель работы - обеспечить эффективные и своевременные отчеты руководству предприятия по вопросам анализа состояния и использования трудовых ресурсов и разработке рекомендаций по улучшению и более эффективному их использованию.
Основные обязанности и задачи:
1) анализировать любые изменения в области труда и заработной платы на предприятии, составлять отчеты для руководства отдела (ежеквартально);
2) осуществлять сбор информации, ее систематизацию для проведения соответствующего анализа;
3) производить расчет численности работников на определенный период времени на основе норм времени, норм обслуживания, норм выработки, трудоемкости;
4) осуществлять анализ обеспеченности предприятия персоналом путем сопоставления фактической численности работников с плановой (расчетной);
Экономическая аналитика:
Амортизация основных средств
Амортизация объектов основных средств - это постепенное перенесение их стоимости в процессе эксплуатации на стоимость готовой продукции (работ, услуг). Это выражается в виде включения в себестоимость продукции (работ, услуг) сумм амортизационных отчислений. Амортизация не начисляется по следующим о ...
Разработка прогнозов хозяйственно – финансовой деятельности и оптимизации
финансового потенциала
Бюджет представляет собой выраженную в стоимостных показателях программу действий (план) в области производства, закупок сырья или товара, реализации производственной продукции и т.д. Руководство любого предприятия независимо от его вида и величины обязано знать, какие задания в области экономическ ...
История развития казначейства
Традиции Государственного Казначейства Украины зародились еще во времена Киевской Руси. Прообразом казначейства можно считать княжескую казну Ярослава Мудрого и его наследников, которая служила хранилищем материальных ценностей. Там же писали указы, составляли грамоты, велась текущая переписка. Одн ...