Совершенствование системы управления финансовыми рисками

Эффективные финансы » Основные направления совершенствования управления финансовыми рисками на предприятии » Совершенствование системы управления финансовыми рисками

Страница 7

Однако это является и угрозой для треста – в настоящее время отличительной чертой конкурентов треста является их высокая мобильность.

Перечень основных конкурентов треста по видам работ представлены в Приложении 4.

2) Усиление требований заказчиков.

Данный момент является значимым с той точки зрения, что в условиях ужесточения конкуренции, постоянных процессов слияния и поглощения компаний в различных отраслях экономики повышаются требования как к качеству, так и к срокам выполнения работ.

Поскольку рабочий состав треста практически не пополняется молодыми специалистами, техническое оснащение сильно изношено, то данная ситуация может повлиять на выбор потенциального заказчика другой подрядной организации.

3) Чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса.

Данный фактор также существенен в отношении треста. Это обусловлена полной зависимостью от ОАО «НКНХ», отсутствием реального опыта работы в рыночных условиях с жесткой конкуренцией.

Результаты проведенного SWOT-анализа схематически представлены в виде матрицы в таблице 1.

В данную матрицу сведены сильные и слабые стороны организации, возможности и угрозы на внешнем рынке. В результате данного анализа были определены основные мероприятия, которые следует принять во внимание при разработке стратегии вывода из кризисного состояния Треста.

Таблица 1.

ОРГАНИЗАЦИЯ

ВНЕШНЯЯ

СРЕДА

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ(S)

-специализация треста;

-широкая диверсификация деятельности треста;

-большой опыт работы и наличие постоянного штата рабочих строительных специальностей;

-наличие собственной инженерно-конструкторской базы;

-наличие собственной лаборатории (СМСЛ);

-наличие собственного ЦПП;

-наличие собственных строительных баз.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ(W)

-полная зависимость Треста от ОАО «НКНХ»;

-несовершенная система ценообразования на услуги Треста;

-большой износ оборудования, техники;

-низкий уровень заработной платы и отсутствие притока молодой рабочей силы.

ВОЗМОЖНОСТИ(O)

-существование большого спроса на проведение работ по промышленному капстроительству и капремонту;

-возможность обслуживания дополнительных групп потребителей.

Мероприятия, которые необходимо провести с целью использования сильных сторон для увеличения возможностей предприятия:

-осуществлений капвложений в существующее производство, обновление техники;

-повышение квалификации постоянного штата;

Развитие деятельности СМСЛ, ПКО и ЦПП.

Мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя предоставленные возможности:

-выход на «справедливое» ценообразование;

-повышение зарплаты;

- оптимизация оргструктуры;

-привлечение квалифицированных кадров;

-формирование «Банка данных» рабочих либо сотрудничество с кадровыми агентствами для привлечения временного персонала.

УГРОЗЫ (T)

-ожесточение конкуренции;

-усиление требований заказчиков;

-чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса.

Мероприятия, использующие сильные стороны треста для избежания угроз:

-поиск новых технологий;

-разработка перспективных направлений с определением позиции треста на рынке;

-разработка инвестиционных проектов, привлечение инвестиций;

-усиление контроля качества.

Мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избежания угроз:

-обновление техники;

Оптимизация рабочих и АУП с целью формирования постоянного штата высококвалифицированного персонала и определение потребности в наемной рабочей силе;

-реализация или сдача в аренду неиспользуемых в производстве основных средств.

Страницы: 2 3 4 5 6 7

Экономическая аналитика:

Пути оптимизации оборотных активов
Улучшение использования оборотного капитала с развитием предпринимательства приобретает все более актуальное значение, так как высвобождаемые при этом материальные и денежные ресурсы являются дополнительным внутренним источником дальнейших инвестиций. Рациональное и эффективное использование оборот ...

Бюджетная система дореволюционной России
Первым источником поступлений в княжескую казну на Руси была дань, которую собирал князь с подвластных земель. Дань имела натуральную форму и собиралась в виде скота, мехов, меда, воска, продовольствия. Кроме того, в пользу князя собирались пошлины и штрафы: судебные — виры, дорожные — мыт, пошлина ...

Анализ показателей рентабельности
Показатели рентабельности отражают эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Показатели рентабельности показывают, какая сумма прибыли получена организацией на каждый рубль капитала, активов, доходов и т.п. Показатели рентабельности продаж определяются как отношение показателей прибыли ...

Совершенствование системы управления финансовыми рисками

Категории