С учетом перечисленных факторов прогнозная структура капитала предполагает решение трех ключевых задач:
− установления приемлемых пропорций использования собственного и заемного капитала;
− обеспечения в случае необходимости привлечения внутреннего и внешнего капитала.
Уровень задолженности служит для инвестора индикатором для оценки финансовой устойчивости эмитента. Высокий удельный вес заемных средств в пассиве баланса свидетельствует о повышении уровня риска банкротства заемщика.
Данные анализа показывают, что определенные меры должны быть приняты для повышения финансовой устойчивости и ликвидности, так как показатели рентабельности и деловой активности довольно низкие. Для этого необходимо добиться увеличения удельного веса основных источников формирования запасов и затрат в составе общей величины источников средств. [23. c.95]
Этого можно достичь двумя путями:
− увеличением размера собственных источников средств - осуществляется за счет увеличения размера уставного фонда, а также за счет прибыли (второй вариант, учитывая величину прибыли за анализируемый период, особых результатов дать не может);
− увеличением размера заемных источников средств - достигается путем привлечения долгосрочных и краткосрочных банковских кредитов (учитывая современную экономическую ситуацию, предприятие в самом лучшем случае может надеяться на получение краткосрочных ссуд);
Самым желательным является осуществление второго варианта, так как получение заемных средств позволит практически до нуля снизить уровень кредиторской задолженности и тем самым повысить ликвидность ООО "Оптимум".
Таким образом, привлечение дополнительного заемного капитала целесообразно при условии, что уровень экономической рентабельности предприятия превышает стоимость заемных средств.
Построение оптимизированной структуры капитала ООО "Оптимум" в 2014 - 2015 гг. должно включать следующие мероприятия:
− увеличением размера заемных источников средств;
− поддержка наиболее ликвидной части оборотных средств на уровне, достаточном для проведения ежедневных расчетов;
− сведение к минимуму риск задержки важнейших платежей при изменении условий финансирования;
− создание механизмов контроля за действиями менеджеров, уполномоченных принимать решения по расходованию средств;
− своевременное обеспечение информацией о состоянии расчетов предприятия;
− исключение образования избыточных остатков денежных средств на счетах и в кассе предприятия.
Система оперативного управления финансами должна включать в себя следующие основные подсистемы и элементы:
Оперативное планирование поступлений и платежей. Инструментами служат заявки ответственных, платежный календарь и дневной план платежей.
Система ответственных распорядителей, в отношении которых устанавливаются лимиты расходования платежных средств.
Система приоритетов платежей, используемая для балансирования платежного календаря и ранжирования платежей в дневном плане.
Механизм согласования платежей и корректировки платежного календаря.
Процедуры контроля состояния лимитов ответственных распорядителей.
Система оперативного учета возникновения и погашения обязательств.
Таблица 7 - Оценка экономической эффективности внедрения системы учета финансов
До усовершенствования |
После усовершенствования СУФ | |
Коэффициент затрат рабочего времени на формирование планового бюджета финансовой службой в течение 3-х месяцев |
0,8 |
0,7 |
Время, затрачиваемое сотрудниками ФС на формирование планового бюджета (мес.) |
2,4 |
2,1 |
Коэффициент затрат рабочего времени финансовой службы на бюджетное управление в течении остальных 9-ти месяцев |
0,5 |
0,4 |
Время, затрачиваемое сотрудниками ФС на систему ОУФ управление в течение остальных 9 месяцев (мес.) |
4,5 |
3,6 |
Средняя заработная плата всех сотрудников финансовой службы (ФС) тыс. руб/мес. |
90 000 |
90 000 |
Заработная плата, выплаченная сотрудникам ФС на бюджетное управление тыс. руб /год |
621 000 |
513 000 |
Экономический эффект тыс. руб /год (С0-С1) |
108 000 | |
Единовременные затраты тыс. руб. /год (К) |
60 000 | |
Эффективность затрат |
1,54 | |
Срок окупаемости (лет) |
0,55 (6,67 мес.) |
Экономическая аналитика:
Особенности мобилизации и использования финансовых
ресурсов
Финансовыми ресурсами именуется совокупность денежных средств строго целевого использования, обладающая потенциальной возможностью мобилизации (высвобождения из оборота) или иммобилизации (дополнительной загрузки в оборот). Полная и своевременная мобилизации финансовых ресурсов и правильное их испо ...
Стратегия маркетинга
В стратегии маркетинга необходимо рассмотреть 3 прогноза продаж продукции на 2011год: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический. Объем продаж чая «Healthy tea»в каждом из сценариев можно увидеть на таблице 3 «Прогноз продаж продукции на 2011 г.» Таблица 3. Прогноз продаж продукции на 2 ...
Понятие налогов, их функции и классификация
Налоги – это обязательные платежи юридических и физических лиц в бюджет. Они возникли одновременно с образованием государства. По экономическому содержанию налоги – это финансовые отношения между государством и налогоплательщиками по поводу принудительного отчуждения части вновь созданной стоимости ...